Gestão Ágil De Projetos
Capacitar líderes de equipes e gestores a aplicar conceitos consagrados e mundialmente adotados do PMBOK® 6ª Edição na realização de um projeto real, do começo ao fim, analisando os resultados de cada etapa, bem como o produto do projeto. A Gestão de Projetos vai muito além do conhecimento teórico e das técnicas e ferramentas. Envolve o desenvolvimento de habilidades como negociação, liderança e gestão de pessoas. Como parte do planejamento do projeto, será utilizada a ferramenta Project Model Canvas para definir a visão do projeto, o Kanban para monitoramento e controle do andamento das atividades, além de outras ferramentas visuais de apoio.
Através deste curso Gerenciamento de Projetos na prática com ferramentas visuais, o aluno será capaz de aplicar todos os conceitos apresentados em seus projetos pessoais e profissionais, contemplando todas as etapas: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Duração: 8 horas
Pré-requisito: Não há
Limite de até 30 pessoas
Objetivos
Formar especialistas em gestão de projetos alinhado com as melhores práticas utilizadas no mercado, e utilizando o mindset ágil como base para execução, capacitando os participantes com a visão da melhor forma de elaboração, planejamento, execução e entrega de projetos e iniciativas, buscando sempre conduzir todo o projeto de forma eficaz entregando valor aos clientes.
O que irei aprender?
- Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
- Conceito e contexto da Gestão de Projetos
- Grupos de Processos do PMBOK
- Áreas de Conhecimento do PMBOK
- Os cinco Grupos de Processos e o ciclo de vida de um Projeto
- Introdução às Áreas de Conhecimento
- Visão do Projeto no Project Model Canvas
- Apresentação de ferramentas para apoiar o planejamento e acompanhamento dos projetos
- Introdução ao método Kanban
- Introdução aos conceitos da agilidade
- Manifesto Ágil
- Mindset Ágil
- Desenvolvendo um Projeto Prático
As 10 áreas de conhecimento que serão trabalhados no treinamento
- Desenvolvendo o gerenciamento do Escopo
- Desenvolvendo o Cronograma do Projeto e gerenciando os Prazos
- Desenvolvendo o Orçamento do Projeto e gerenciando os Custos
- Desenvolvendo o Plano de Qualidade e o gerenciamento da Qualidade
- Planejando e gerenciando os Recursos Humanos
- Gerenciamento da Comunicação – Os Stakeholders
- Identificando e gerenciando os Riscos do Projeto
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento das Partes Interessadas
- Relatórios e reuniões de acompanhamento
- Como tratar a Gestão de Mudanças em Projetos
- Encerramento e entrega do projeto
Público Alvo
Profissionais com formação superior; Consultores, Diretores, Líderes, C´level, Gerentes de Projetos, Gerentes de Produtos, Gerentes de Desenvolvimento, Gerentes de TI. Profissionais com formação superior em Administração, Tecnologia e Sistemas de Informação, RH, Treinadores, Facilitadores ou Agentes de Mudanças Organizacionais, Scrum Masters, Product Owners (PO), Agile Coachs, Analistas de Sistemas, Analistas de Negócio, Analistas de Projetos. Gerentes, Diretores e Executivos. Entusiastas em Agile.