Métricas Ágeis
A complexidade inerente ao trabalho do conhecimento exige que as organizações aprendam a lidar diariamente com a imprevisibilidade.
Refletir sobre o trabalho realizado e melhorar continuamente deixa de ser uma opção e passa a ser um fator essencial para garantir a sobrevivência de produtos e serviços.
Aprenda o que, afinal, é medir o progresso, dentro da base e conceitos de Agilidade, entendendo o objetivo do porque medir é tão importante.
Mas o que podemos fazer para evitar a armadilha de acelerarmos cada vez mais na pista errada? Definir boas métricas pode ajudar na conscientização de quem somos e de onde estamos para que finalmente possam ser tomadas decisões mais assertivas sobre o que realmente podemos e precisamos fazer para chegar onde queremos.
Objetivos
Ao concluir o Treinamento de Métricas Ágeis você irá entender que métricas são mais apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Você aprenderá como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias.
O que irei aprender?
- Métricas para desenvolvimento de produtos
- Métricas nos 4 domínios da Agilidade: Métricas de eficácia (Negócio)
- Métricas de satisfação (Cultural)
- Métricas de eficiência (Organizacional)
- Métricas de qualidade (Técnico)
- Dinâmicas práticas para encontrar todas as métricas aprendidas.